广东省建筑工程机械施工有限公司-凯发3333k8-凯发沙巴体育-凯发体育娱乐-凯发体育官网k8.com

> 新闻中心>

新闻中心

21
2010-07
凝聚力量 奋力冲刺 实现全年管理目标$——我司召开2010年年中工作会议
发布者:wanglei浏览次数:3390
    盛夏七月,骄阳似火,也激情似火。14日至16日,我司2010年年中工作会议在充满活力的东莞凯景酒店举行。此次会议的主题是总结经验,反思不足,从而统一思想,凝聚力量,全面推进我司下半年的工作,实现全年管理目标。参加会议的有我司领导、我司中层领导、我司项目经理以及享受副科待遇以上人员共70多人。集团总经理何一平也于百忙中抽空出席了会议。我司党委书记吴国强、副总经理何肇培先后主持了会议。

    我司董事长陈国亮在会上作了题为《积极应对,乘势出击,打好实现全年工作目标的攻坚战》的工作报告。报告全面回顾总结了我司上半年的工作情况,指出上半年,我司继续以科学发展观为指导,在集团的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实集团“六做”发展目标和“三个战略定位”,以求真务实的态度和奋发向上的工作精神,精心谋划,锐意进取,着力推动企业生产经营迈出了重要步伐,推动了企业内部管理的进一步成熟和企业品牌形象的进一步提升,为全面实现全年的工作目标打下了良好的基础。报告同时对我司下半年的工作进行了部署,要求我司上下要未雨绸缪,积极应对市场环境的变化,创新谋变,勇于拚搏,乘势出击,确保全年工作目标的顺利完成。
    集团总经理何一平在会上发表了具有重要指导意义的讲话。何总的讲话首先充分肯定了我司上半年所取得的成绩,指出我司的作风踏实、稳健,领导班子是一个实干的领导班子。随后,何总特别介绍了集团近两年来,在现任领导班子的带领下由“六做”发展目标逐步落实到“两个战略转移”的发展思路过程,阐明了集团“改变短多长少”、“由工程承包商向投资方转变”的短期工作目标。最后,何总对我司今后的工作提出了几点新的要求:一是要加大企业品牌建设力度,提高企业竞争力。具体要做好以下五个方面的工作:1、继续做好资质的增项与升级;2、做好工法、专利和各种省市级大奖的申报;3、仍要逐步增加注册资金;4、高度重视企业诚信排名;5、进一步规范企业管理;二是要坚持集团“六做”发展目标,实现“两个战略转移”。 1、要继续推动bt项目,向资本营运转移;2、要利用好自有土地,以“三旧改造”为契机,向资产经营转移;3、要以人为本,坚持有人文关怀的科学发展观。
    我司副总经理何肇培、麦国文分别就我司的生产管理、质量创优和科技进步作了专题发言。
    在会议讨论环节,与会人员纷纷围绕我司陈国亮董事长的工作报告展开了激烈的讨论,畅所欲言,各抒己见,为企业的发展建言献策,提出了很多有建设性的意见。
    会议由我司党委书记吴国强作总结。吴书记在总结中说,我司此次年中工作会议开得很好,收到了预期的效果。尤其是集团何总经理的讲话对我司具有重要的启迪和指导意义,要求我司一定要按集团的要求,认清形势,增强责任感和紧迫感,把“六做”发展目标和“两个战略转移”落到实处,推动企业工作再上新的台阶。
(办公室 供稿)