广东省建筑工程机械施工有限公司-凯发3333k8-凯发沙巴体育-凯发体育娱乐-凯发体育官网k8.com

> 新闻中心>

新闻中心

29
2021-04
改革促发展 同心赢未来 ----公司举行经理层任期制和契约化管理签约仪式
发布者:广东机施公司浏览次数:267

为贯彻落实省委、省政府进一步深化国有企业改革的决策部署,进一步激发干部干事创业的内生驱动力,实现公司价值与个人价值的统一,积极应对竞争日趋激烈的市场环境,推动公司高质量发展。根据《广东省建筑工程集团有限公司所属企业推行经理层任期制和契约化管理的实施方案》和《集团所属企业经理层任期制和契约化管理工作指引》文件精神,4月28日,公司在六楼会议室举行所属单位经理层任期制和契约化管理签约仪式,标志着公司所属单位经理层任期制和契约化管理进入实质性运作阶段。会议由公司党委委员、副总经理阮少玲主持,公司党委副书记、总经理金卫东,党委副书记、纪委书记、工会主席谢荣光,党委委员、副总经理李伟刚、杨振宇,副总经理麦国文出席签约仪式。

11.jpg

会上,金卫东就公司实施契约化管理发表讲话,深入浅出阐述了契约化管理的重要意义。他指出,契约化管理是贯彻落实党中央、国务院关于国有企业建立健全市场化经营机制、激发企业活力的重要部署,公司将认真贯彻落实这一机制,高效稳妥地推行这个机制。

金卫东从怎么看、怎么算、怎么干三个方面与大家作了深入的交流。一是怎么看。金卫东指出:契约化管理是顺应国企改革发展大势的现实需要、是推进企业高质量发展的重要举措、是企业选人用人方式的重大举措,我们要提高政治站位,充分认识契约化管理的重要意义,着力增强完成契约化指标的自觉性、坚定性和紧迫性,要通过“契约”将自己的人生追求与公司的发展有机的结合在一起,解决发展为了谁的问题。二是怎么算。金卫东指出:契约化管理是公司对经理层成员任期、职责范围、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行了契约化的约定。大家要充分理解政策,强化契约意识;要不畏艰难勇于担当,毫不动摇完成全年任务目标,全力以赴拓展经营,提绩增效。三是怎么干。金卫东指出:大家要准确把握契约化管理的内在要求,认清形势、紧盯指标、寻求突破、凝心聚力谋发展;要保持狼性主动出击,管理好经营队伍,广拓资源,立好市场口碑;要用党史百年的发展进程来看待契约化管理工作,强化责任担当,努力在推进公司实现高质量发展过程中展现新作为,凝聚起公司发展的强大合力。

谢荣光对任期制和契约化管理实施后干部管理的相关政策作了解读,呼吁大家积极担当作为,努力实现个人价值与企业改革发展共赢。

李伟刚就集团今年向公司下达的生产经营任务指标情况,以及公司对所属单位下达生产经营目标责任书中主要指标和考核办法的思路作了说明。

22.jpg

最后,金卫东与公司所属单位主要负责人签订了经理层任期制和契约化《岗位聘用协议书》和经营业绩考核责任书。

公司所属单位主要负责人、总部中层管理人员、公司人力资源部、党群工作部共50余人参加签约仪式。

                         (党群工作部  洪桉林)