广东省建筑工程机械施工有限公司-凯发3333k8-凯发沙巴体育-凯发体育娱乐-凯发体育官网k8.com

> 新闻中心>

新闻中心

16
2008-08
我司开展“三体系”内审工作
发布者:wanglei浏览次数:4371
努力做好“三体系”贯标工作,全面提升企业管理水平、打造企业品牌
——记公司2008年“三体系”内审第一小组领导层审核
    为了评价公司按照gbt/19001-2000、gbt/14001-2004、gbt/28001-2001标准要求监理、实施和保持的体系的符合性、适宜性和有效性。公司决定于8月13~15日开始质量、职业健康安全与环境三个管理体系的内部审核,审核范围为公司涉及的职能部门、项目经理部的相关场所、人员、活动、设施,本次审核设两个审核组(详见审核工作计划)。其中,第一小组:李建华、王永康、吴识建,组长由李建华同志担任,该组8月13日开始按审核计划对公司领导层进行审核,审核工作于上午9:00在公司三层小会议室进行,公司陈国亮董事长、总经理、何肇培副总经理、麦国文总工程师兼管理者代表出席,质安部、工程部、经营部均派人参加,充分体现出公司领导对“三体系”工作的高度重视。
    在回答审核组提出的:“公司体系文件持续性”、“公司资源能否满足体系要求”、“体系管理方针、目标的实现程度”、“管理者代表的权限”等问题时,首先,总工程师兼管理者代表麦总根据公司近一年来体系贯标工作情况详细做了回答,最后,陈国亮董事长、总经理指出:公司始终认为,管理是基础,是公司各项工作上台阶的平台。只有管理上去了,各项工作才能稳步提高,才能促进公司工作整体提高水平。“三体系”认证对公司经营管理、生产管理产生了积极的作用。公司将坚持持续改进的思路,把“三体系”各项工作做细做实做出成效,推动公司各项管理工作稳步提高。从公司实际工作出发,逐步改进工作中存在的各种现实问题,以顾客为关注焦点,以“满足顾客的需求就是我们的追求”为服务理念;以员工的职业健康安全为目标,以“事前预控为主,事中受控、事后处理为辅”为原则,做好对职业健康安全危险源控制、环境治理、服务质量改进等各项工作,逐步改善公司质量、环保、职业健康安全工作氛围,让员工工作、生活在优美的现代施工环境中。
   “三体系”认证工作的实施,加强了公司内外宣传报道,扩大了公司的影响力。认证通过后几年期间,公司省市优良样板工程数量逐年增加、科技进步奖、qc成果获奖数量一年上一个台阶;公司顾客投诉率为零、质量合格率为100%、重大安全事故为零,人身伤害、火灾事故为零,公司的声誉和信誉得到进一步提高。最后,陈国亮董事长、总经理强调:虽然我们取得了一些成绩,但这些成绩还需上层次,因此,我们应做好工作,特别是努力做好“三体系”贯标工作,争取多获奖、多获省级、国家级奖,以全面提升企业管理水平、打造企业品牌,为公司的发展壮大打下坚实基础。

(公司质安部 供稿)