广东省建筑工程机械施工有限公司-凯发3333k8-凯发沙巴体育-凯发体育娱乐-凯发体育官网k8.com

> 新闻中心>

新闻中心

29
2008-07
我司举办08年新招大中专毕业生上岗前培训班
发布者:wanglei浏览次数:5063
心灵沟通,共创广东机施新里程
——记2008届毕业生新员工上岗前培训班
    今年,我司拟接收高等学校毕业生合计15人,他们分别来自省内外10所高等院校,工程类专业有12人,其他专业3人。其中,已来司正式报到的本科生9人,待正式报到的大专生3人,临时聘用的大专生3人。公司于7月22日至7月25日举办了2008届毕业生新员工上岗前培训班。
    培训班的主题是新员工上岗前的安全教育。公司质量安全部经理刘热强同志介绍了公司安全生产现状和国家安全方针、政策及安全生产有关法规、标准等,质量安全部吴识建工程师介绍了公司安全生产制度及劳动纪律、安全操作要点及有关事故案例分析、从业人员安全生产权利和义务、文明施工等,学员们观看了《建筑业新工人入厂安全教育》、《建筑施工现场管理》、《建筑施工现场环境保护与卫生》、《新员工安全教育片》等安全录像教育资料。学员们还参加了“企业全员劳动安全卫生教育合格证”的考试。
    为了让新员工对广东机施的内涵有更进一步的了解,培训班还穿插安排了一些新的内容:公司办公室主任佟炜同志介绍了广东机施解放思想的理念和管理要点,提出了解放思想的核心内涵,是要将头脑中残余的计划经济时期的旧思想、旧观念、旧习惯、旧的思维方式,改变为适应市场经济的、与时俱进的新思想、新观念、新习惯、新的思维方式,并用“四新”支配我们的行为,达到促进公司更好更快的发展。公司人力资源部经理梁启胜同志介绍了公司企业劳动规章制度,提出了针对施工企业人员流动分散和项目施工紧张的特点,强调以人为本,结合企业实际贯彻《劳动合同法》和出勤出效率、劳动创造财富的理念和要求。公司政工部主任赖荣季同志介绍了公司党团组织基本状况,要求新学员发挥生力军的作用、共产党员发挥先锋模范作用,共青团员要积极靠拢党组织,当好党的助手,共同为企业的发展作出贡献。
    培训班还组织了学员到公司地铁4号线黄村站项目部观摩座谈,与项目部的06届、07届毕业生互动交流,促进了新员工对施工项目现场的感性认识和与人的心灵沟通的能力,使他们从心理上更贴近社会实际。
    培训班在整个培训过程中始终得到公司党、政、工领导的高度关注和重视。培训的第一天,公司党委书记吴国强同志就到会与学员们见面讲话,从公司的今昔对比,焕然一新的面貌,勉励新员工要发扬不怕吃苦,多作奉献的精神,为企业的发展贡献自己的智慧和力量,同时在工作实践中锻炼成长。在工地的观摩座谈会上公司工会主席唐少波同志针对新员工从学校迈向社会,对学员们提出了五点要求:①从学校迈向社会,第一要调整好自己的心态;②心态上要要求进步,对公司的发展前景要很有信心,例如:公司会选择时机进入盾构施工的高端技术施工阶段;③要求学员将新知识带到实践中来,要善于总结经验;④要积极参加体育锻炼,有好的身体才能干事业,要有团队精神;⑤要学会社交的本领,与建设方、监理方、政府部门、施工队伍等搞好关系。在培训班将要结束前,(7月25日上午),公司董事长、总经理陈国亮同志出席培训班与学员们见面,并指示公司机关部门主要负责人和人力资源部全体同志都要参加,以便新员工今后与机关部门的同志熟悉和沟通。会上,陈国亮同志表示,公司会给予新员工施展才华的机遇,不论学历的深浅,都能得到同等机遇,就看个人才能的发挥,学以致用,才能成为有用的人才。陈国亮同志还从总经理的角度陈述了二个大问题:第一,介绍了企业的情况。第二,介绍了企业发展的思路。在企业情况方面,陈述了公司从央企到省企的经历,人员是原来的三分之一,产值却是原来的100倍,原因是:①施工性质变了,从技术含量低到技术含量较高;②经营模式改变了,从生产型上升到经营管理型。企业交给国家的税利和员工的收入福利都得到了很大的提高。公司定位员工平均工资在广州市平均工资之上。在谈到今年的情况和下半年工作时,引用了温家宝总理在今年十一届人大一次会议后的记者招待会上说的一句话“今年恐怕是中国经济最困难的一年”,要求我们正确认识当前的经济形势和困难,通过对工程成本的细化管理,通过科技进步推动公司发展,开拓经营新格局,充分利用好公路工程施工总承包一级资质,进一步解放思想,创新经营,扩大地铁板块、市政板块、公路板块的中标率,年初定下的今年净利润实现目标不改变。同时,抓生产落实,坚决落实杜绝工伤死亡事故的发生,让公司今年继续进入省建工集团先进企业行列。并强调继续加强项目成本管理,强化“二次经营”的理念和效果;进一步提高科技进步的含金量,实实在在把企业带到科技高端的平台上,创立公司的品牌;强化资金管理;围绕工作目标提高工作效率,把“效率”作为关键词,提高工作的执行力度。在介绍公司发展思路方面,陈国亮同志主要谈到以下五点意见:①公司从08年开始制定五年发展规划。对规划的前三年执行情况作一个评估,后二年为调整年,五年规划中的第四年又是下个五年规划的开始,如此重复,使五年规划符合公司的实际;②打造企业品牌。首先要搞好工程项目,要加强宣传,连项目标识也要一致(标识的牌子、颜色、规格等一致,便于营造企业形象品牌)。要质量、要品牌,就要提高人员素质,明年、后年要对进入公司的人才进行更深入的考核;③经营战略上实施“蓝海战略”,避开恶性竞争,进入不那么恶性的竞争环境,建立沥青工程分公司是个好的开端,今后还要进入盾构施工市场;④以人为本,尊重人才,构建和谐机施。下一步要对注册上岗的岗位,给予鼓励和关注,待遇上给予合理提高,同时要实现政府提出的在07年基础上,职工收入五年(到2012年)倍增计划;⑤宏扬企业精神,引用“敬天爱人”和“守正出奇”两句警言。“敬天”就是要尊重科学,不违反自然规律,“爱人”就是要以人为本,构建和谐机施,“守正”就是遵法守法,采用正式套路,“出奇”就是要创新、创造奇迹。最后,陈国亮同志以老员工的角度对新员工寄予期望:①希望新员工甘于奉献,不要急于索取,先奉献后索取,在中国、在广东机施,先索取后贡献是行不通的;②“不要图清闲,否则你永远是清闲”,不要虚度年华;③已有的专业特长,实际上不会完全对口,要有技能特长,多考取国家的职业资格证、执业资格证,如建造师、安全工程师、质量工程师等,多选择发展途径;④关爱生命,关注自己的职业健康,保护好自己的同时亦保护好企业。
    培训班结束前,人力资源部公布安排了学员的见习工作部门和岗位,学员们愉快地接受了新的挑战和考验。
    培训班结束后,公司工会、人力资源部与学员们举办了卡拉ok联欢欢送会。
    新员工上岗前培训班获得圆满成功!
    祝新员工快快成长,成为祖国有用之才,成为广东机施发展的继承人。
 
               (公司人力资源部 供稿)