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09
2020-12
公司党委书记、董事长黄斌伟为公司总部各党支部讲授专题党课
发布者:广东机施公司浏览次数:1992

为了学习贯彻党的十九届五中全会精神和传达落实集团公司关于经理层任期制和契约化管理相关文件精神,12月4日下午,公司党委书记、董事长黄斌伟在总部六楼会议室为公司总部各党支部讲授专题党课。

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黄斌伟同志围绕十九届五中全会的内容和意义、成果展开深入的介绍,并就十九届五中全会提到的“十四五”规划以“新”为关键词进行解读“十四五”规划中的“新变化”、“新要求”。

黄斌伟同志指出,2021年是“十四五”规划的第一年,也是我们公司融入现代化建设、融入大湾区建设、融入集团高质量快速发展和新发展阶段的谋划年、布局年、奠基年。公司要围绕集团公司赋予机施公司“打造公路特级”和“成为集团公司重要基石”的新功能定位,集聚公司优势,奋力实现“三个超百亿、三个再翻番”。

黄斌伟同志强调,全体党员干部要将学习贯彻党的十九届五中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,学深悟透全会精神,充分认识“十三五”期间取得的重大成就和“十四五”时期面临的机遇挑战,深刻理解“十四五”时期我国发展的指导思想和主要目标,准确把握“十四五”时期我国发展的战略方向和重点任务。

黄斌伟同志要求,全体党员干部要顺应时代发展,紧紧围绕公司的“十四五”规划,编制好属于个人的 “十四五”发展规划,努力实现理论素养和专业本领双提升。

黄斌伟同志传达学习关于集团经理层任期制和契约化管理的相关文件精神,为党员干部回顾了公司的改革历程,梳理了本次经理层任期制和契约化的政策制定过程,提高了党员干部对相关政策的知晓度、理解度。他解读本次改革的核心要素,就是对所属企业经理层成员实行以固定任期和契约关系为基础,根据协议约定开展年度和任期考核,并根据考核结果兑现薪酬和实施聘任、解聘。明确了《方案》中主要的两个机制,一个是退出机制,一个是激励机制。包括完善和明确经理层成员薪酬结构和退出管理办法。

黄斌伟同志指出,贯彻好、落实好集团推动的经理层任期制和契约化管理工作,将使得公司权责更明确,目标更清晰,激励约束更强,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。

黄斌伟同志强调,党员干部要高度重视集团公司进行的经理层任期制和契约化管理工作,要认识到本次工作是贯彻落实省委省政府深化国有企业改革的决策部署,是贯彻省国资委、集团公司的相关工作安排。要统一思想,提高认识,支持和配合契约化管理工作,增强工作的责任感和使命感。

公司领导班子成员、总部各党支部全体党员、党群工作部全体成员共计四十余人参会。

(供稿:党群工作部陈开逸)