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2020-08
党委书记、董事长黄斌伟在公司干部大会上的发言 ——迎接新任班子成员和欢送老班子成员履新发言
发布者:广东机施公司浏览次数:1322

同志们:

2020年8月19日,是个大日子,是个值得纪念的日子,今天,集团公司文锋总助为机施公司送来了三位新班子成员,为公司发展增强了新的核心力量。新建工集团重组以来,集团公司给了机施公司全方位的支持,帮助机施公司承接自营项目,提升营利水平;调增机施公司注册资本金,为公司打造公路特级企业创造条件;今天又送来经验丰富的管理干部,优化提升机施公司班子结构。这些,都是集团领导关心支持机施公司的具体体现,都是集团领导在为机施公司高质量快速发展谋篇布局、夯基筑台。今天借此机会,我作三点表态性发言:

第一,坚决拥护集团公司的决策部署,感谢集团公司进一步加强机施公司班子力量。欢迎谢荣光同志担任公司党委副书记、纪委书记、工会主席,欢迎李伟刚同志、杨振宇同志担任公司副总经理。你们的到来,将开启机施公司一个崭新的时代。机施公司是一家老公司,人情味浓、拼搏精神好、组织观念强,相信大家很快就会融入其中,乐在其中。

“铁打的营盘,流水的兵”,在公司将要开启十四五规划的前夕,公司领导班子成员进行了交流轮职,这必将为公司高质量快速发展打开新视野、打通兄弟公司大联合的大通道、促进不同公司文化底蕴大融合大交流。这些必将对公司永续发展全面发展影响深远、意义重大。

第二,珍惜集团公司的信任,一心一意干事业,同心同德谋发展。我和班子成员都将都要加强个人修养、依法按章办事、主动沟通互助、积极开拓进取、坦坦荡荡做人,争取尽快形成新的合力。为公司上下带好头、表好率。

第三,希望今天在座的中层同志和我一样,坚决拥护集团公司的决策部署,真诚地欢迎三位领导加入机施公司,大家要认真贯彻落实好三位领导交办的工作,多向三位领导沟通汇报请示请教,让三位领导尽早尽快融入公司,为公司发展出招给力、纵横捭阖。

同志们,面对新环境,面对新同事,面对新领导,面对繁重的生产经营任务,我建议大家从以下几个方面开始思考:

一是公司作为一家企业一个商家,我们“卖什么、卖给谁、卖到哪里去”?

二是面对承接任务大幅度下滑的经营局面,我们又应该有些什么动作呢?

三是面对繁重的生产安全管理任务,我们应该怎样推进履约能力提升?我们的生产资源在哪里?供应链怎么样?

四是面对有弱化倾向的党建工作,我们应该着手去做点什么?

五是我们能用什么办法去让广大职工体会到更多的获得感、幸福感和满意度?

这些都是我们马上就要去正视和直面的工作,请各位放下包袱,一起为机施公司把脉、一起为机施公司祈福,愿机施公司事业蒸蒸日上!!

再次感谢集团公司支持帮助!再次感谢文锋总助支持鼓励!

    

根据集团轮岗交流的部署安排,公司原有领导班子有两位领导将到新的单位履职,一位是唐少波同志,一位是梁迺教副总经理。

我认识少波同志是在2005年,当时机施公司要用集团公司资质去投地铁项目,每次想这件事,我感触很多,应该说在那十年,少波同志为公司渡过难关撑起了大半边天,相信在座诸位比我更加清楚他为公司作出的贡献。在此,我建议大家为少波同志的付出鼓掌感谢。

我认识梁总是在集团的工作会议分组讨论会上,每次见都是笑容满面,彬彬有礼。到了机施公司才知道梁总来自新会梁家,那里出了梁启超这种大学者大人物。在工作中,梁总既是我们的同事,更是我们的良师和益友。在今天梁总履新之际,我建议大家为梁总长期驻外付出的艰辛以及近些年为规范公司成本控制、财务管理进行的精心探索鼓掌感谢。