2012年,我司共注册登记14个qc小组,各小组围绕提高施工质量、解决施工难题、为企业创造效益的目标进行立项。立项的14个项目通过活动取得了包括部级、省级、市级等不同级别的奖项多项,成果不俗。其中部级奖项2项(包括全国工程建设优秀qc小组活动成果一等奖1项及中国市政工程优秀qc小组活动成果三等奖1项),省级奖项14项,市级奖项8项。
开展qc小组活动是质量管理工作的一种手段,其原则为:“小、实、活、新”,无需过分追求大课题、大成果。工程技术人员在解决现场质量问题、提高施工效率的过程中,对工程质量的影响因素进行研究分析,从中找出解决办法采取了对症措施并落实和验证,达到小组活动的目标。加强对取得的现有成果进行总结提炼,为我司质量管理工作作出积极贡献,参与人员也将会在活动中提升自身管理能力!
(总工室 供稿)