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凯发3333k8的文化

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2011-05
做企业的主人
发布者:wanglei浏览次数:2736
    时光荏苒,从2007年参加工作到现在已经4个年头了。从学校毕业后带着梦想与憧憬一路走来,经历过困惑、矛盾和挣扎,有时也会为得失而彷徨。四年前工作上遇到困难和挫折,心情沮丧,会觉得自己还年轻需要历练而开解自己、鼓励自己克服困难,摆脱沮丧;今天,再遇到这样的问题时更多的是一种下意识的责任感驱使。我把这种微妙的责任感归结为思想成熟的使然,也包含了对企业的深厚感情,它来源于与同事一起到贵州旅游时的欢声笑语,来源于机施人援建灾区的自豪,来源于中标东莞地铁车辆段工程时的喜悦,来源于“飘飞的羌红”舞蹈中大家的滴滴汗水……
    有了对企业的感情和责任感,我不禁去思考:企业要发展,我能做什么?在思考中,有三件事使我受到启发。
 
    第一件事:
    某工地项目经理问:“搅拌桩施工进度怎么这么慢?”总工说:“搅拌桩机经常坏,老是要维修,耽误了很多时间。”总工把问题抛给搅拌桩工程分项负责人:“怎么机器老是出问题啊?”分项负责人说:“都怪公司承接这些单价这么低的工程,害得我们只好请一些便宜的施工队来打搅拌桩,机器当然也是不怎么好的啦。”
    于是,大家异口同声地说:“原来如此。”言外之意,质量和进度上不去不是我们造成的。
    为什么没有人多找找自身的原因?机器为什么会出故障?是保养设备不力?还是操作方法不当?抑或是技术交底不到位?
 
    第二件事:
    某天晚上,刚刚结束舞蹈训练的我们下楼准备回家时,意外地碰见了手捧一大堆资料的办公室主任的身影,此时已是晚上八点四十分。面对我们疑惑的眼神,他笑呵呵地说:“工作没做完,完成了才回家。”想起他平时为了公司工作和生活的方方面面而忙忙碌碌、乐乐呵呵的样子,还想起经营部那些把熬夜工作当成家常便饭、甚至为了工作不眠不休连续奋战的人,我想:“为什么他们会这么积极主动?这里是公司不是他们的家呀,为什么干得这么投入?”
 
    第三件是一个外单位的故事:
    有一个农产品销售员叫刘亮,虽然在公司里身份不高,可是在他外出的一系列业务活动中以及业余时间的私人交往中,只要一有机会,就在赠给别人的名片上写上公司的口号“绿色食品,健康美味”。时间长了,他得了个“绿色”的绰号。公司的董事长听说此事后约见了刘亮,问他:“你觉得在工作之外的时间有义务为公司做宣传吗?”刘亮反问:“难道在工作之外的时间里,我就不是公司的一员吗?”三年后,刘亮被提拔为销售部经理。刘亮为什么被提拔?
 
    我从三个故事中提出了三个问题,又在三个故事中找到答案。
    第一个故事的答案是:
    这些不停地找借口的人,互相抱怨,总是有诸多不满,是因为他们不够热爱自己的企业,没有把企业的事当成自己的事来操心,没有想过要尽力去改变现状帮助企业更好地发展。
 
    第二个故事的答案是:
    这群为了工作牺牲自己休息时间的人之所以能把公司的事当成家里的事来办,尽心尽力、无怨无悔,前提是他们已经把公司当成家,把自己当成家里人。
 
    第三个故事的答案是:
    刘亮之所以被提拔,是因为他为公司不仅奉献了力量,还奉献了忠心。忠诚者可信任、可重用。
 
    这三个故事一下子让我明白了一个道理,公司中的任何一个人都别把自己当外人,要把自己当“家里人”,所有“家里人”都是主人。这样谁都能够大有作为,即使不能都像刘亮那样当上部门经理,但在普通的岗位上也可以干得精彩、无愧于心。
    企业主人必然对企业的事,无论大小都能高度自觉,高度负责,这样企业一定能兴旺发达。公司兴旺发达了,每个员工才能过上好日子,实现自我价值。企业和员工之间就是这种“大河有水小河满,大河无水小河干”的相互依存、相辅相成的关系。为了企业的前途,也为了我们每个员工的前途,我们都自觉、积极地做企业的主人吧!
(总工室 黄秋筠)